
Zarząd ENERGA SA na bieżąco dokonuje przeglądu i dostosowuje strategię do aktualnych warunków rynkowych i innych czynników istotnych dla branży. Spółka przedstawiła aktualizację strategii rozwoju Grupy kapitałowej 13 września 2013 roku, a jej założenia zaprezentowano poniżej.
Nadrzędnym celem Spółki jest tworzenie wartości dla akcjonariuszy i innych interesariuszy poprzez rozwój Grupy jako wydajnego i innowacyjnego podmiotu, który elastycznie dopasowuje się do warunków rynkowych, utrzymuje profil działalności o niskim ryzyku biznesowym i bezpieczną strukturę kapitału, stając się coraz bardziej wiarygodnym dystrybutorem, preferowanym dostawcą i przyjaznym dla środowiska producentem energii elektrycznej.
Strategia Grupy ENERGA zakłada utrzymanie wiodącej pozycji wśród polskich spółek użyteczności publicznej oraz dalszy wzrost efektywności i jakości oferowanych usług.
Filary strategii |
Cele |
Działania |
Rozwój działalności dystrybucyjnej |
- Wzrost rentowności i generowanych przepływów pieniężnych
- Stała poprawa jakości usług
|
- Modernizacja i rozbudowa sieci dystrybucyjnej
- Stała poprawa niezawodności sieci
|
Minimalizacja wpływu na środowisko |
- Rozwój źródeł energii przyjaznej środowisku
- Wsparcie efektywnego wykorzystania energii
|
- Dalsze inwestycje w odnawialne źródła energii
- Wykorzystanie sprawdzonych technologii
|
Stała koncentracja na obsłudze Klienta |
- Wzrost poziomu satysfakcji Klientów
- Utrzymanie silnej, długoterminowej relacji
z Klientem
|
- Dostarczanie wysokiej jakości produktów
- Zachowanie wysokiej efektywności kosztowej
|
Jednym z podstawowych narzędzi realizacji strategii jest Program Inwestycyjny. Grupa prowadzi staranne analizy finansowe dla zapewnienia, aby podejmowane projekty inwestycyjne osiągały lub przewyższały próg minimalnej wewnętrznej stopy zwrotu z inwestycji. ENERGA dokonuje ocen i przystępuje do inwestycji oraz zarządza ryzykiem biznesowym w sposób rozważny z zachowaniem bezpiecznej struktury kapitału. Obecnie Grupa realizuje następujące cele finansowe: (i) utrzymanie ratingów kredytowych na poziomie inwestycyjnym; (ii) ograniczenie wysokości nakładów na indywidualne projekty do wartości nieprzekraczającej rocznej EBITDA Grupy; oraz (iii) utrzymanie bezpiecznego poziomu wskaźników finansowych - naszym celem jest utrzymanie wskaźnika Dług netto/EBITDA na poziomie nie większym niż 2,5.
Wieloletni Program Inwestycji Strategicznych
W dniu 20 września 2013 roku Rada Nadzorcza ENERGA SA zatwierdziła Wieloletni Program Inwestycji Strategicznych Grupy ENERGA na lata 2013-2021 (wydanie II). W dokumencie wskazano potencjalne inwestycje o wartości do ok. 19,7 mld zł, które skoncentrowane są na Segmencie Dystrybucji oraz wytwarzaniu energii z OZE, co wyróżnia Grupę spośród pozostałych polskich dużych grup energetycznych. W kwocie ogółem ok. 15,9 mld zł stanowią inwestycje w projekty uważane za istotne z punktu widzenia realizacji Strategii, które w nieznacznym stopniu są uzależnione od czynników zewnętrznych, takich jak zmiany regulacyjne czy warunki rynkowe. Są to w większości projekty stymulujące wzrost efektywności Segmentu Dystrybucji i zdolności produkcyjne Grupy w zakresie OZE i kogeneracji, o łącznych nakładach na dystrybucję w wysokości ok. 12,5 mld zł, na OZE – ok. 1,7 mld zł, na elektrownię systemową i CHP – ok. 1,1 mld zł oraz na pozostałe inwestycje – ok. 0,6 mld zł. Pozostałe projekty o nakładach rzędu ok. 3,8 mld zł, z 82% udziałem OZE, obejmują opcjonalne projekty inwestycyjne uzależnione od warunków rynkowych i regulacyjnych, których wdrożenie w każdym przypadku będzie zależało od wyników analiz wykonalności i efektywności kosztowej, a także ryzyk związanych z jego realizacją. Nie można zatem wykluczyć, że jedynie niektóre z nich lub wręcz żadne nie zostaną zrealizowane.
Program inwestycyjny w podziale na projekty podstawowe i fakultatywne
|
Dystrybucja |
Wytwarzanie |
Sprzedaż i inne |
RAZEM |
OZE |
Elektrownie systemowe |
CHP |
w mln PLN |
Podstawowe projekty inwestycyjne |
12 463 |
1 742* |
498 |
620 |
580 |
15 903 |
Fakultatywne projekty inwestycyjne |
- |
3 105 |
234 |
452 |
- |
3 791 |
* Uwzględnia przejęcie aktywów wiatrowych od DONG Energy oraz Iberdrola.
Realizacja programu inwestycyjnego
W 2013 roku podmioty wchodzące w skład Grupy ENERGA poniosły nakłady inwestycyjne w wysokości 2 802 mln zł. Największy udział w tej kwocie mają wydatki Segmentu Dystrybucji w kwocie 1 397 mln zł (około 50% sumy nakładów). Znaczące środki pochłonęła również realizacja projektu budowy źródła ciepła dla miasta Ostrołęka (85,6 mln zł), budowa bloku biomasowego w EC Elbląg (63,2 mln zł) oraz modernizacja Elektrowni Szczytowo Pompowej Żydowo („ESP Żydowo”) (26,5 mln zł).
Ocena możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych
Inwestycje strategiczne oraz ich finansowanie są zarządzane centralnie na poziomie Spółki ENERGA. Na podstawie prowadzonych analiz Zarząd Spółki ocenia, że Grupa ENERGA jest w stanie sfinansować obecne i przyszłe zamierzenia inwestycyjne ze środków generowanych z działalności operacyjnej oraz pozyskując finansowanie dłużne.